La nouvelle culture du travail en [Japon], conséquence du vieillissement de la population

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Le Japon est l'un des pays où la population vieillit le plus rapidement au monde. En 2023, les personnes âgées de 65 ans et plus représentent environ 29 % de la population totale, ce qui est le chiffre le plus élevé parmi les pays de l'OCDE. Ce changement démographique ne se limite pas à une simple augmentation de la population âgée, mais a un impact profond sur l'économie et la société japonaises. L'un des changements les plus marquants est la transformation de la culture du travail, conséquence d'une pénurie de main-d'œuvre. Cet article examine comment le vieillissement de la population crée de nouvelles formes d'emploi et des modèles de travail différents au Japon, et comment cela affecte la société dans son ensemble.

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1. Augmentation de la population âgée et changements structurels sur le marché du travail

Le vieillissement de la population au Japon se traduit non seulement par une simple tendance démographique, mais aussi par des changements fondamentaux dans la structure du marché du travail. Dès les années 1980, le ralentissement de la croissance économique a entraîné une perte de compétitivité pour les jeunes sur le marché de l'emploi. Cela a conduit à une augmentation du nombre d'emplois à long terme pour les personnes d'âge moyen, ainsi qu'à une augmentation du nombre de personnes âgées de plus de 70 ans qui travaillent. Le gouvernement japonais promeut activement le "prolongement de la durée d'emploi" et garantit légalement la possibilité d'embaucher des personnes jusqu'à 70 ans. En réalité, en 2021, environ 630 000 personnes de plus de 70 ans étaient employées. Ce chiffre a plus que doublé en dix ans.

Cette augmentation du nombre de personnes âgées qui travaillent ne se limite pas à la nécessité de subvenir à leurs besoins financiers. De nombreuses personnes âgées recherchent davantage "l'activité" que l'"emploi". Autrement dit, elles cherchent à affirmer leur valeur et à maintenir des relations sociales par le biais de l'emploi. Par exemple, dans un grand magasin d'Osaka, des femmes âgées de 75 ans continuent à travailler comme vendeuses après leur retraite. Elles établissent des liens sociaux davantage avec leurs "collègues" qu'avec leur "famille", ce qui contribue à maintenir la santé mentale des personnes âgées.

Ce phénomène marque un changement de "phase de vieillesse" d'une période de repos traditionnelle à une "extension de la participation sociale". Le Japon ne cherche pas simplement à retirer les personnes du marché du travail, mais considère plutôt qu'il est important pour elles de "continuer à jouer un rôle social".

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2. Accélération et essor de l'intelligence artificielle : création d'emplois sur mesure

Pour résoudre la pénurie de main-d'œuvre, le Japon se concentre davantage sur des solutions technologiques plutôt que sur une simple augmentation de la population. Parmi celles-ci, l' "intelligence artificielle (IA)" et les "technologies robotiques" sont rapidement adoptées dans tous les secteurs, de la fabrication aux services. Cependant, ces technologies ne sont pas utilisées pour concurrencer les humains, mais plutôt pour renforcer et compléter leur rôle. Un exemple typique est le "robot de soins".

Le Japon prévoit un manque d'environ 180 000 infirmiers et soignants d'ici 2030. En conséquence, plusieurs entreprises développent des robots de soins qui effectuent automatiquement des tâches telles que la mesure de la température ou l'encadrement physique des patients. Cependant, les robots ne peuvent pas comprendre précisément les réactions émotionnelles ou l'état psychologique des patients, de sorte que le rôle des infirmiers humains reste essentiel. En d'autres termes, les "emplois hybrides" où les humains et la technologie coexistent sont très prisés au Japon.

De plus, certaines entreprises exploitent des centres d'appels où les "chatbots IA" et les humains collaborent. L'IA traite les questions générales des clients, tandis que les conseillers humains interviennent pour les cas complexes ou ceux qui nécessitent une approche émotionnelle. Cette structure de collaboration permet de compléter les limites de la technologie, tout en offrant aux travailleurs humains des tâches plus sophistiquées. C'est un exemple de l'évolution du concept de "travail", qui s'étend au-delà d'une simple activité manuelle pour inclure des rôles intelligents et émotionnels.

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3. Nouveaux types d'emplois : l'essor des "contrats temporaires" et du "freelance"

Traditionnellement, les personnes d'âge moyen au Japon ont assuré leur subsistance grâce à des "emplois permanents". Cependant, ces dernières années, les formes d'emploi flexibles sont de plus en plus populaires. En particulier, les "contrats temporaires" et le "freelance" sont devenus des modes d'emploi prisés par les personnes de tous âges, des 20 aux 50 ans. Selon une enquête menée en 2020, environ 40 % des travailleurs au Japon sont employés à temps partiel ou en freelance. Cette tendance, qui a augmenté continuellement depuis les années 1990, peut être comprise à la lumière des changements dans la structure économique et de la diminution de la dépendance envers les parents.

Par exemple, une entreprise technologique de Tokyo recrute activement des "consultants techniques" en freelance, notamment des experts de plus de 50 ans. Ils participent à des activités telles que le hacking ou le conseil technique, tout en bénéficiant d'un revenu garanti et en maintenant un emploi du temps flexible. De cette manière, le "choix libre d'une profession" offre également de nouvelles façons de vivre pour les personnes âgées.

Cette flexibilité ne se limite pas aux personnes âgées. Les jeunes de 20 ans recherchent également à être employés en "freelance" afin d'évaluer leur propre valeur. Ils accordent plus d'importance à "l'auto-développement" et à "l'expression de soi" qu'à une progression hiérarchique fixe au sein d'une entreprise. Cela montre que la société japonaise évolue progressivement vers une reconnaissance de "la vie autodéterminée".

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4. Défis et insécurités : l'ombre de la flexibilité

Cette nouvelle culture du travail présente des aspects positifs, mais aussi des ombres. En particulier, "l'emploi précaire" est une réalité pour de nombreuses personnes. Les personnes qui travaillent à temps partiel ou en freelance ne bénéficient pas des avantages sociaux tels que les pensions, l'assurance maladie et les congés. Cela peut créer une structure vulnérable pour la vie après la retraite.

De plus, la transformation des "emplois axés sur l'humain" vers une structure où ils collaborent avec la technologie entraîne une réduction du rôle de certains travailleurs. Par exemple, l'émergence d'une IA qui remplace la programmation menace les emplois de certains programmeurs. En conséquence, le gouvernement japonais étend l' "éducation à la littératie numérique" et vise à doter tous les citoyens de la capacité d'utiliser les technologies numériques d'ici 2025.

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Le vieillissement de la population et la pénurie de main-d'œuvre au Japon ne sont pas seulement des problèmes économiques, mais offrent également l'occasion de redéfinir le sens même du "travail". Le processus de recherche d'un nouvel équilibre entre les humains et la technologie, la flexibilité et la stabilité, la productivité et la qualité de vie n'est pas encore terminé, mais ces efforts prennent une forme de plus en plus organisée. Il s'agit d'une tendance importante que la société coréenne devrait surveiller de près.

Le Japon évolue vers une situation où il n'est plus seulement une "société vieillissante", mais une "société qui travaille malgré son vieillissement".

<!--enr--> ## Comparaison rapide

Questions fréquentes (FAQ)

Q1. Quel est le pourcentage de la population âgée de 65 ans et plus au Japon ? Au regard des données de 2023, la population japonaise âgée de 65 ans et plus représente environ 29 % du total, le taux le plus élevé parmi les pays de l'OCDE.

Q2. Combien y a-t-il d’employés âgés de 70 ans et plus au Japon ? Selon les données de 2021, le nombre d’employés japonais âgés de 70 ans et plus s’élève à environ 630 000, soit une augmentation d’un facteur supérieur à deux par rapport il y a dix ans.

Q3. Quels sont des exemples d’emplois au Japon où les humains et la technologie collaborent ? Des exemples incluent des robots d’aide aux soins qui mesurent la température corporelle ou accompagnent les patients dans leurs exercices, tandis que des soignants humains gèrent les réactions émotionnelles ; ou encore des centres d’appels où des chatbots alimentés par l’IA traitent les questions courantes, laissant aux conseillers humains le soin de résoudre les problèmes émotionnels.

Q4. Quel est le taux d’emploi précaire au Japon ? Selon une enquête menée en 2020, les emplois précaires représentent environ 40 % de l’ensemble des travailleurs au Japon, un taux qui augmente continuellement depuis les années 1990.